「最近の若者は仕事をなめている」「すぐ辞める」「メンタルが弱い」上の世代からそんな声が聞こえてくる。一方で今の20代からは「昔と今は違う」「古い価値観を押しつけないでほしい」という声もある。
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上司に「今の若者は根性がない」って言われたんですけど…
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この記事では「今の20代はおかしい」という言説を冷静に解体しながら、現代の20代に本当に必要なキャリア戦略を話す。今の時代の変化を正確に把握した上で、あなたがどう動けばいいかを整理しよう。
CONCLUSION
この記事でわかること
「今の20代はおかしい」という評価の正体／時代の変化と仕事観の変容／現代の20代が本当に意識すべきキャリア戦略／今から動き始める具体的な方法、をすべて解説します。
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まず「今の20代がおかしい」と言われる具体的な点を整理しよう。ただし各項目について「なぜそうなのか」という背景も一緒に見ていく。
入社3年以内の離職率は約30%（厚労省調査）。上の世代からすれば「根性がない」と見える。
しかし背景を見ると、転職市場が成熟したことで「転職＝リスク」ではなくなったのが主因だ。昔は転職自体が難しく、「嫌でも続ける」しかなかった時代がある。今は転職エージェントが普及し、スキルさえあれば転職市場で評価される環境になった。
| 新卒3年以内離職率 | 約30%（厚労省2023年） |
| 転職した人の割合（20代） | 約40%（2023年） |
| 転職後に満足している割合 | 約65%（dodaの調査） |
| 転職市場の規模 | 約3兆円（成長中） |
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転職ってそんなに多いんですね
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「定時退社が当たり前」「残業代のない残業をしない」上の世代には理解しにくい行動だ。
ただしこれは残業が当然だった時代の「異常」が是正されているだけだ。過労死、うつ病、ワーク・ライフ・バランスの崩壊これらは「頑張ること」のコストとして社会問題になった。今の20代は、その反省の上に育った世代だ。
KEY POINTS
残業文化が「おかしい」と気づいた20代の正確な認識
| —残業は賃金の発生する「仕事」であり、無償でやる理由はない |
| —プライベートの充実が長期的なパフォーマンスを上げることが研究で示されている |
| —「頑張れば評価される」は年功序列の崩壊とともに嘘になった |
| —残業で疲弊した先輩を見て「ああなりたくない」と学習した |
「会社のために個人を犠牲にする」という価値観が今の20代には薄い。これを「忠誠心がない」と捉える世代もいる。
しかし実態は終身雇用・年功序列が崩壊した時代に合わせた合理的な適応だ。会社が一生面倒を見ない時代に、会社への過度な忠誠心を持つ方が合理的でない。
| 価値観の軸 | 旧世代 | 現代20代 |
|---|---|---|
| 雇用の安定 | 一社で定年まで | 自分のスキルで安定を作る |
| 忠誠心 | 会社>個人 | 会社=個人（対等な関係） |
| 転職 | 裏切り・失敗 | 当然のキャリア戦略 |
| 働く目的 | 会社・家族のため | 自分の成長・理想の生活のため |
「やりがい搾取」という言葉が生まれたように、「好きなことだから安い給料で頑張れ」という論理を受け入れない20代が増えている。
これは正しい判断だ。生活の質を担保するために必要な収入を求めることは当然であり、「やりがい」を低賃金の言い訳に使う企業の構造を見抜いている。
「少し強く言っただけでハラスメントと言われる」「昔はもっと厳しかった」という声がある。
ただしハラスメントへの感度が上がることは、労働環境の改善を示している。「昔はもっと厳しかった」というのは、昔の職場がより多くのハラスメントを含んでいたということでもある。
CAUTION
ただし注意点もある
ハラスメントへの感度が高いことは良いことだが、「正当なフィードバック」と「ハラスメント」の区別は重要だ。厳しい指摘＝ハラスメントではない。建設的な批判を受け取る耐性は、どの時代でも必要なスキルだ。
「この仕事に意味があるのか」「社会に貢献しているか」という問いを重視する20代が増えている。
「意味」を求めることは、仕事の質と持続可能性に直結する。意義を感じている仕事への没頭度（エンゲージメント）は、意義を感じない仕事より圧倒的に高い。
「一つの会社に依存しない収入構造を作りたい」という考え方が広まっている。
これはリスク分散として合理的だ。一社の倒産・リストラで収入がゼロになるリスクを嫌う20代の判断は、経済的には正しい。
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「昔の若者はもっと頑張っていた」という論点には、そもそも前提が間違っている部分がある。今の20代が直面している環境は、昔と根本的に違う。
| 大卒初任給の実質賃金 | 1990年代と比べてほぼ横ばい（物価上昇を考慮すると実質低下） |
| 正規雇用の割合（20代） | 80%→75%に低下 |
| 奨学金の平均借入額 | 約300万円（JASSO調査） |
| 物価上昇率（2020〜2024） | 累計約10%超（食料品はそれ以上） |
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そんなに状況が変わってるんですね…
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KEY POINTS
今の20代が直面している「昔と違う5つの現実」
| —終身雇用・年功序列の崩壊：頑張っても昇給・昇進が保証されない |
| —物価上昇と賃金停滞のはさみ打ち：実質的な生活水準が下がっている |
| —奨学金という「見えない負債」のスタート：既に数百万円の借金からキャリアが始まる |
| —情報過多による比較：SNSで他者の成功が常に見える環境でのプレッシャー |
| —変化の速さ：10年後に存在する仕事が不明確で、キャリア設計が難しい |
上の世代の価値観をそのまま受け入れる必要はない。でも「なんとなく流される」だけではダメだ。時代の変化を正確に把握した上で、戦略的に動くことが今の20代に求められている。
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1
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市場価値思考を持つ 「この会社での評価」より「転職市場での価値」を意識する。スキルを会社に最適化するのではなく、市場で通用する形で身につける。 |
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2
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早めに転職経験を積む 20代の転職は比較的容易で、ミスマッチを修正するコストが低い。30代以降より20代のうちに「自分に合った環境」を見つける方が効率的。 |
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3
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複数の収入源を考える 一社依存から抜け出す発想を持つ。副業・投資・スキルアップへの投資を並行して考える。 |
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4
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健康とパフォーマンスのバランスを守る 無理な残業・過度なストレスは長期的なパフォーマンスを下げる。持続可能な働き方を選ぶことは怠惰ではなく戦略。 |
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5
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転職エージェントを情報収集ツールとして使う 転職するかどうかに関わらず、自分の市場価値を定期的に確認する習慣を持つ。 |
「昔はよかった」というのは、多くの場合「昔の自分が若かった」という話だ。時代が変わったことに対応できていない側の問題を、「最近の若者」の問題にすり替えていることがある。
MERIT
| ✓上の世代の経験には本当に学ぶべき部分がある（困難を乗り越えた経験、人間関係の作り方など） |
| ✓「すぐ辞める」「ラクをする」への批判には、一定の真実が含まれている |
| ✓長期的視点でのキャリア設計は今でも重要 |
DEMERIT
| ×「根性と長時間労働で乗り越える」という方法論は今の市場では非効率 |
| ×終身雇用・年功序列前提のアドバイスは現在の市場では有害になりうる |
| ×「会社への忠誠心」を強調する価値観は、搾取の構造を維持するために使われることがある |
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じゃあ上の世代の言うことは全部無視でいいの？
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「時代が違う」とわかっても、何もしなければ現状は変わらない。今すぐできる具体的な行動を書く。
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1
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自分の市場価値を知る 転職エージェントに登録して「自分のスキル・経験がいくらで売れるか」を確認する。これは転職する・しないに関わらず有効な情報収集だ。 |
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2
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キャリアの軸を言語化する 「何のために働くか」「5年後にどうなりたいか」を漠然とでも考え始める。軸がないとどこに転職しても同じ不満が出る。 |
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3
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スキルの棚卸しをする 今のスキルで「転職市場でアピールできること」を整理する。エージェントに相談するとこれを一緒にやってもらえる。 |
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4
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行動する 考えるだけでは変わらない。まず「転職エージェントに相談してみる」という小さい行動から始める。 |
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転職や環境を変えた20代のリアルな体験を見てみよう。
| 転職後に年収が上がった20代 | 約47%（doda調査） |
| 転職後に「やりがいが増した」と回答 | 約62% |
| 転職後に後悔した割合 | 約15%（内の多くは「情報不足による選択ミス」） |
| 20代での転職経験者が30代でも評価される傾向 | キャリアの幅が広がる（リクルートの調査より） |
後悔するリスクはある。でも動かなかった後悔の方が、多くの人にとって大きい。
最後に
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ゆうや｜元ニート→正社員就職成功 元ニート・フリーター歴2年。2021年にジェイックを実際に利用して正社員就職に成功。転職エージェント10社以上を使い比較した体験をもとに本音で解説します。 |
