「給料低いからサボってもいいよな」そう思いながら仕事をしてる人、正直に言って結構いると思う。この気持ち、僕は全然否定しない。むしろその感覚は至極まともだ。
ぱうう
ゆうや
この記事では「給料低いからサボりたい気持ち」への共感と、根本解決が転職である理由をはっきり話す。サボることを責める記事じゃないから安心してほしい。
CONCLUSION
この記事でわかること
給料低いからサボる心理が生まれる理由／サボることの真のコスト／給料を上げる方法として転職が最速な理由／今すぐ動き出すための具体的な手順、をすべて解説します。
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まず「なぜ給料が低いとサボりたくなるのか」の心理を整理しよう。これは意志の弱さでも怠け者の性格でもなく、人間の公平感センサーが正常に機能している証拠だ。
| 行動経済学の知見 | 人は「不公平な取引」に対してモチベーションが著しく低下する |
| 給与満足度と生産性 | 給与に不満がある社員の生産性は満足している社員より約20%低い（ギャラップ調査） |
| 日本の平均給与 | 約460万円（国税庁 2023年） |
| 20代平均給与 | 約300〜350万円 |
ぱうう
ゆうや
日本の年功序列型賃金制度では、仕事への貢献度よりも在籍年数が給与に影響するケースが多い。つまり「頑張っても給料が上がらない」のは、あなたの問題ではなく会社のシステムの問題だ。
| 給与決定要因 | 年功序列型 | 成果主義型 |
|---|---|---|
| 主な評価軸 | 在籍年数・年齢 | 成果・スキル・市場価値 |
| 頑張りが反映されるか | ほぼ反映されない | 比較的反映される |
| 転職での年収UP | 難しい（在籍年数リセット） | 可能性が高い |
| 若手に有利か | かなり不利 | 有利な場合が多い |
年功序列の強い会社にいる若手ほど、頑張りと報酬が一致しない状態に陥りやすい。「もっと頑張れ」は解決策にならない。システムを変えるか、システムの外に出るかの二択だ。
「でもサボるのは良くないんじゃ？」と思う人もいるかもしれない。正直に言う。給料が低い状態で「サボらずに一生懸命働く」ことにも大きなコストがある。ただしそれは「会社にとってのコスト」ではなく「あなた自身にとってのコスト」だ。
KEY POINTS
低給料で一生懸命働き続けることのコスト
| —「低い給料でもちゃんと働く人」という評価が固定化される |
| —「安く使える便利な人」として扱われ続ける可能性がある |
| —転職活動への時間とエネルギーが削られる |
| —スキルアップや副業など収入源を増やす行動ができなくなる |
| —年数が経つにつれて「もっと早く動けばよかった」という後悔が積み重なる |
一方で、サボることにも当然リスクはある。
CAUTION
サボることのリスク
評価が下がり昇給・昇進の機会を失う可能性、最悪の場合は解雇リスク、そして「サボり癖」がついて転職後の新しい職場でも同じパターンが続くこと。サボりは現状への抵抗として理解できるが、長期的にはあなたの市場価値を下げる可能性がある。
大事なのは「サボるかどうか」ではなく「低い給料という問題をどう解決するか」だ。
給料に不満がある場合、取れる行動は大きく3つある。それぞれのメリット・デメリットを正直に書く。
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1
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選択肢1：今の会社で交渉・昇進を目指す メリット：リスクが低く、関係性を活かせる。デメリット：年功序列の強い会社では限界があり、給与テーブル自体が低い場合は交渉の余地が少ない。現実的に5〜10%以上の昇給は難しいことが多い。 |
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2
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選択肢2：副業・投資で収入を補う メリット：本業に影響せず収入源を増やせる。デメリット：副業が軌道に乗るまで時間がかかる。会社の副業禁止規定に注意。エネルギーが分散して本業にも副業にも中途半端になるリスクがある。 |
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3
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選択肢3：転職して年収をリセット・アップする メリット：一気に給与水準を変えられる。市場価値を反映した給与をもらえる環境に移れる。デメリット：一時的な不安定期間がある。新しい環境への適応コストがある。 |
ぱうう
ゆうや
具体的な数字で考えてみよう。
| 今の年収 | 300万円 |
| 年功序列での年収UP | 年3〜5万円（10年で30〜50万円） |
| 転職での年収UP（平均） | 50〜80万円（1回の転職で） |
| 転職を繰り返した場合（3回） | 150〜240万円のUP可能性 |
1回の転職で得られる年収UPは、今の会社で10年かけて得られるものと同等か、それ以上になることがある。これが「給料が低いなら転職が最速」という根拠だ。
| 方法 | 年収UP効果 | 実現までの期間 | 難易度 |
|---|---|---|---|
| 今の会社で交渉 | 5〜15万円 | 昇給まで1年 | 高い（テーブルの壁） |
| 資格取得 | 5〜20万円 | 数ヶ月〜1年 | 中程度 |
| 副業 | 0〜50万円（変動大） | 6ヶ月〜2年 | 高い（軌道に乗るまで） |
| 転職 | 50〜150万円 | 3〜6ヶ月 | 中程度（エージェント使えば低い） |
ここからが本題だ。サボりたい気持ちを「正当な不満の表れ」として受け取った上で、実際に給料を上げるための動き方を話す。
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まず自分の市場価値を知る 転職エージェントに登録して「今の経験・スキルで市場価値はいくらか」を確認する。これだけで「自分は過小評価されている」または「適正な評価だ」がわかる。 |
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今の年収との差を計算する 市場相場が出たら、今の年収との差を計算。20%以上低ければ転職検討の客観的な理由になる。 |
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具体的な求人を見る エージェントが出してくる求人を見ることで「転職先のリアル」が見えてくる。求人を見るだけでも行動への踏み台になる。 |
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面接・内定まで進んでみる 最終的に転職するかどうかは内定が出てから決めてもいい。内定を持っていることで「残る」選択も「移る」選択も対等に比較できる。 |
ぱうう
ゆうや
「今すぐ動かなくてもいい」という思考の危険性を具体的な数字で見ておこう。
| 年収300万円×10年 | 3,000万円の生涯収入（税引き前） |
| 年収400万円×10年 | 4,000万円の生涯収入（税引き前） |
| 差額 | 1,000万円（税・社会保険料の違いも含めるとさらに大きい） |
さらに注意したいのが複利効果だ。高い年収で働く経験は次の転職時の「交渉ベース」になる。年収300万円スタートと年収400万円スタートでは、10年後の年収格差がさらに広がっていく。
KEY POINTS
低年収のまま10年いたときのリスク
| —生涯賃金で1,000万円以上の損失 |
| —スキルアップへの投資余力が少なく市場価値が上がりにくい |
| —転職市場での競争力が下がり「今より高い年収での転職」が難しくなる |
| —「もっと早く動けばよかった」という後悔が蓄積する |
| —家族ができた後はさらに動きにくくなる |
「転職で給料を上げる」ことを実現している人たちのリアルなデータを見ておこう。
| 転職後に年収UP | 約47%（doda調査） |
| 転職後の平均年収UP額 | 約50万円 |
| 20代の転職活動平均期間 | 3〜4ヶ月 |
| エージェント利用で書類通過率 | 2〜3倍向上 |
20代のうちに転職して年収を上げることは、統計的に見て「失敗するリスクよりも成功確率の方が高い」行動だ。動かないことの方が、長期的にはリスクが高い。
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これを読んでほしい。給料が低いまま転職しない人には、いくつかの共通したパターンがある。
MERIT
| ✓「今の仕事は慣れているから楽」という現状維持バイアス |
| ✓「転職は怖い」という未知への恐れ |
| ✓「自分には大した価値がない」という自己評価の低さ |
DEMERIT
| ×上記の思い込みはほぼすべて根拠のない恐れ |
| ×転職活動してみると「意外と自分は求められている」と気づく人が多い |
| ×一歩踏み出すことでしか見えない景色がある |
ぱうう
ゆうや
最後に
この記事を読んだ「今」が、人生で一番モチベーションが高い瞬間です
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ゆうや｜元ニート→正社員就職成功 元ニート・フリーター歴2年。2021年にジェイックを実際に利用して正社員就職に成功。転職エージェント10社以上を使い比較した体験をもとに本音で解説します。 |
